采购 · 6分钟

采购建议处理教程

采购建议基于商品预警库存、当前库存和在途采购量计算建议补货数量,帮助采购人员先处理真正需要补货的商品。

适用场景
  • 向供应商下采购订单
  • 供应商到货入库
  • 处理采购退货和应付对账
操作前准备
  • 供应商资料已维护
  • 采购商品或 SKU 已维护
  • 收货仓库、业务日期和价格已确认

操作步骤

1

先维护预警库存

采购建议依赖商品或 SKU 的预警库存。上线前先在商品资料中维护预警数量,并确认仓库、单位和库存口径正确。

  • 预警库存过低会漏掉补货风险
  • 预警库存过高会产生过多建议
2

筛选建议范围

进入采购建议后,可以按产品名称、编码、仓库范围和显示范围筛选。仅需采购表示当前库存加在途采购量仍不足以覆盖预警库存,查看全部用于观察接近预警线的商品。

  • 先看仅需采购,再看全部预警
  • 多仓企业要按实际补货仓库筛选
  • App 端也可以先加入待开单再带入采购订单
3

核对建议采购量

逐行查看预警库存、当前库存、在途采购和建议采购量。建议量只是补货参考,正式下单前仍要结合销售计划、供应商起订量和资金安排。

  • 在途采购来自未完成采购链路
  • 临时促销或大客户订单要人工复核
4

生成采购订单

确认需要补货后可从采购建议跳转新建采购订单,系统会带上商品、建议数量和仓库等信息,采购人员再补齐供应商、价格和交期。

  • 下单前检查供应商价格本
  • 生成订单后继续跟进入库和付款

注意事项

  • 采购入库和退货优先关联源单
  • 数量差异要回到采购订单或入库记录复核
  • 采购退货会影响库存和供应商应付余额

常见问题

可以不做采购订单直接入库吗?

系统可能允许不同业务入口,但上线规范建议优先关联采购订单,方便后续入库、退货、应付和对账追溯。

采购价格异常应该怎么处理?

先检查供应商报价、价格本或上次采购价,再确认是否需要审批。不要在审核后静默修改金额。

需要帮助

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